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流水线常见的问题有哪些？
富彩vip 流水线常见的13个问题
富彩vip 1：流水线必定是永从左往右仍是从右往左？
一般来说，由于大多数人习气右手，流水线从左向右活动。
2：U型流水线是合适的吗？
不必定，产线安置必定要根据商品的特性及技术性。
富彩vip 3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？
产能的凹凸应取决于瓶颈工序的工作时刻。假如强行进步出产线速度反而会形成许多疑问。
4：流水线是为了运送商品而规划的吗？
富彩vip 不完满是。终极意图仍是为了完成商品的“连续性价值活动”。
5：为啥刚上班或交接班一段时刻产量对比低？
是一个准备的期间，并且是疑问多发的时刻段。所以交接班的管理十分要害。
6:流线的速度设定必定要坚持稳定吗？天天呢？
富彩vip 在同一商品类应是稳定的，在不一样商品同线出产时，会呈现速度的改变。
富彩vip 7：Pitchmark每一格只能放一个商品吗？
不必定，应以寻求平稳出产流为主
富彩vip 8：预安装的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？
不是，应按需出产。但预安装的加工速度可比安装速度略快。
富彩vip 9：流水线便于发现积压，看板能显现进展，线长催职工快一点做对吗？
富彩vip 前两个是对的，但第三个不必定，在出产节拍正常的状况下不宜敦促职工，这样会形成一些不必要的疑问呈现（比方：敦促进职工工作手顺发生改变，该查看的忽略）
10：线长说有人请假，无法排线对吗？假如借不到人，让职工分隔工作好吗？
富彩vip 那线长在干啥，他不能顶吗！分隔工作欠好，打乱节拍，产能下降，一起导致改变点太多，由于一个环节少人，会呈现产量下降，但不会很多。别的呈现这种状况应急对策在哪儿？管理人员不思考这些多见疑问，在做啥工作。
11：职工站着做仍是做着做，合理？？
因商品而定。
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